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包頭市九原區編辦“三方法”強基固本 切實推進機構編制日常管理工作
  • 發布時間:2019-03-19
  • 來源:九原區編辦
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  包頭市九原區編辦認真貫徹落實上級機構編制工作要求,“三方法”不斷加強機構編制日常管理,有效提升了機構編制工作水平。 

  一是嚴格執行編制管理條例,落實工作制度。嚴肅機構編制工作紀律,在機構編制管理工作中,繼續完善并嚴格執行《九原區機關事業單位編制使用和人事手續辦理程序》和《九原區編辦室務會議事決策規則》等機構編制規章制度,堅持機構編制的集中統一管理和“一支筆”審批,完善機構編制管理制度,樹立編制工作權威。強化對全區機關事業單位機構編制管理,通過規范使用《機關事業單位調入人員使用編制申請表》、空編空崗核實等多種方式嚴格管理人員調動,嚴把編制關和進人關,有效地控制編制總量、合理的使用編制資源。 

  二是盤活用好機構編制資源,服務中心工作。定期對全區各部門單位機構編制執行情況進行評估,將評估結果作為調整機構編制和機構改革的依據;結合事業單位登記管理工作,通過事業單位年度報告書和“雙隨機、 一公開”抽查工作,對各類事業單位運行情況進行評估。根據評估結果,了解事業單位開展業務情況和對我區經濟社會的發展所起的作用等,為事業單位機構、人員編制動態調整提供重要依據。 

  三是建立跨部門協調機制,加強監督檢查。深化與巡察、審計部門的協調配合,形成監督檢查合力,圍繞控編減編、實名制管理等重點工作開展專項督查,抓好機構編制問題整改工作。利用網絡版實名制信息系統開展機構編制紀律執行情況動態監測,強化對機構編制文件的督查落實,鞏固消化超編單位和超編人員工作成果。加強機構編制統計數據的分析利用,規范空編增人和用編計劃制度。(供稿人:王相軍) 

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